Networking e Liderança: Duas faces da mesma moeda?

Você já parou para pensar que as melhores conexões podem ser também a base da melhor liderança? Durante mais de 20 anos desenvolvendo líderes em empresas de diversos setores, e como diretora de área do BNI, uma percepção se tornou cada vez mais clara para mim: liderar e conectar-se não são habilidades separadas, mas sim duas faces da mesma moeda.

No BNI, você tem a chance de vivenciar isso de forma prática. Cada reunião, cada 1a1 e cada indicação são oportunidades de fortalecer habilidades que, quando levadas para fora do grupo, podem transformar não apenas sua rede de contatos, mas também a maneira como você lidera equipes, resolve problemas e alcança resultados.

Mas a pergunta que faço a você é: você tem aproveitado essas lições para potencializar sua liderança?

BNI: Um Laboratório Vivo de Liderança 

No BNI, você pratica liderança sem perceber. Veja só: cada apresentação de 30 segundos é uma oportunidade de comunicar de forma clara e impactante. Cada reunião 1a1 é uma aula prática de como criar conexões genuínas. Cada indicação gerada é um exercício de colaboração, confiança e, principalmente, reciprocidade – valores fundamentais para qualquer líder.

Mas há uma experiência no BNI que eleva ainda mais sua capacidade de liderança: aceitar um cargo de liderança dentro da sua equipe. Seja no trio de liderança, conduzindo a equipe por seis meses, em um cargo de coordenação ou assumindo a responsabilidade de diretoria, como eu, essas funções oferecem uma oportunidade única de crescimento. Você lidera empresários, você lidera líderes – algo que, como brincamos, pode ser comparado a “pastorar gatos”. O desafio é grande, mas os aprendizados são ainda maiores.

Ao liderar no BNI, você aprende a liderança pela influencia, a engajar diferentes personalidades e a lidar com situações desafiadoras que fortalecem não apenas sua postura como líder na equipe, mas também na sua empresa. Cada membro que abraça essa oportunidade percebe, ao final da gestão, que se tornou um líder mais leve, estratégico e efetivo – um ganho que se reflete diretamente no sucesso dos seus negócios.

Agora imagine levar essa mentalidade para o dia a dia da sua empresa. Quantas vezes você precisou engajar sua equipe, construir confiança ou mostrar que está disposto a apoiar antes de pedir algo em troca? A filosofia do Givers Gain® (Ganhar Contribuindo) é uma lição valiosa que, quando aplicada à liderança, gera times mais colaborativos, engajados e comprometidos.

O Que o Mercado Me Ensinou (E Que o BNI Já Mostra a Você)

Nas empresas em que atuo, vejo líderes enfrentando desafios como falta de engajamento, conflitos internos e dificuldade para desenvolver pessoas. O curioso? Muitas vezes, as soluções para esses problemas estão em práticas que vocês, membros do BNI, já conhecem bem.

Aqui estão três exemplos:

​1.Clareza na comunicação: Assim como uma boa apresentação de 30 segundos no BNI é clara e objetiva, líderes eficazes também precisam ser assertivos ao dar feedback, delegar tarefas e alinhar expectativas.

​2.​Relacionamentos genuínos: No BNI, você aprende que construir confiança leva tempo, mas gera resultados duradouros. Líderes que aplicam isso em suas equipes conseguem um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo.

​3.​Visão de longo prazo: No BNI, você entende que o retorno de uma indicação ou conexão nem sempre é imediato, mas vale a pena. Liderar também exige essa visão – investir no desenvolvimento de pessoas traz resultados consistentes e sustentáveis ao longo do tempo.

BNI: O Melhor Treinamento de Liderança Que Você Já Tem

Quando olho para o mercado corporativo e para o BNI, vejo uma grande conexão: as habilidades que fazem um empresário se destacar no BNI são as mesmas que definem um líder excepcional.

​•​Networking como ferramenta de liderança: Líderes que têm redes fortes conseguem soluções mais rápidas, ideias mais criativas e suporte em momentos de crise. No BNI, vocês já constroem isso toda semana.

​•​Confiança e colaboração: Essas são as bases tanto de um grupo BNI bem-sucedido quanto de uma equipe de alta performance em uma empresa.

​•​Compartilhar conhecimento: Uma das maiores forças do BNI é o aprendizado mútuo. Grandes líderes sabem que, ao ensinar e compartilhar, fortalecem não só os outros, mas também a si mesmos.

Minha Visão Para Você Como Líder e Membro do BNI

Se eu pudesse oferecer um conselho a cada membro do BNI, seria este: veja as reuniões não apenas como um momento de gerar negócios, mas como um campo de prática para sua liderança.

Cada conversa, cada indicação, cada interação é uma oportunidade de fortalecer habilidades que serão úteis em qualquer cenário: desde negociar um contrato com um cliente até engajar uma equipe em um grande projeto.

Lembre-se de que o networking não é um fim em si mesmo; é uma ferramenta para abrir portas, criar oportunidades e construir um legado como líder.

Ao longo da minha experiência, percebo que liderar e conectar-se com pessoas são, de fato, duas faces da mesma moeda. O BNI é o lugar onde essas duas habilidades se encontram de forma poderosa. Você, como líder e membro, tem o privilégio de viver isso toda semana.

E agora, eu devolvo a pergunta a você: como está aproveitando essas oportunidades? Está transformando conexões em colaboração, e colaboração em crescimento?

Seja no BNI, na sua empresa ou na sua vida pessoal, lembre-se: grandes líderes não agem sozinhos – eles constroem redes, fortalecem vínculos e criam impacto por onde passam.